W kwocie 1,409 mld zł na poziomie jednostkowym oraz w kwocie 1,451 mld zł na poziomie skonsolidowanym. Komisja informowała w sierpniu, że maksymalny wymiar kar w tych przypadkach wynosił łącznie 492 mln zł. Alior Bank zapłacić musi jednak tylko 10 mln zł. Alior Bank uniknie nałożonych przez KNF dwóch kar o łącznej wartości 10 mln zł. Nałożone przez KNF kary zostały jednak uchylone przez Wojewódzki Sąd Administracyjny.
Komisja Nadzoru Finansowego podtrzymała decyzję o nałożeniu na Alior Bank dwóch kar w wysokości 10 mln zł. „(…) KNF zaleca ograniczenie ryzyka występującego w działalności Banku poprzez niewypłacanie przez Bank dywidendy z zysku wypracowanego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. W wysokości większej niż 50 proc., przy czym maksymalna kwota wypłaty nie może przekraczać kwoty zysku rocznego pomniejszonego o zysk wypracowany w 2023 r. Zaliczony już do funduszy własnych” – czytamy w komunikacie Alior Banku. Jak podano, kara w wysokości 1 mln zł nałożona została za istotne naruszenie m.in.
To wszystko złożyło się na dwie kary w wysokości 1 i 9 mln zł. Bank został potraktowany łagodnie, bo maksymalna kara, jaką mógł dostać, sięgała ponad 480 mln zł. Nadzór uznał jednak, że Alior współpracuje i podejmuje działania “w celu usunięcia skutków naruszeń prawa”. O nadzorze nad rynkiem Komisja podaje do publicznej wiadomości informacje o złożonych przez siebie zawiadomieniach o podejrzeniu popełnienia przestępstwa określonego w art. 215 i art. 216 ustawy z dnia 28 sierpnia 1997 r. O organizacji i funkcjonowaniu funduszy emerytalnych, art. 171 ust.
Alior Bank otrzymał zezwolenie Komisji Nadzoru Finansowego na działanie jako zewnętrzny dostawca (ang. TPP – Third Party Provider). Otwiera to drogę do dalszego rozwoju banku i świadczenia nowych usług cyfrowych dla klientów, poprzez wykorzystanie możliwości, jakie daje unijna dyrektywa PSD2. Ponadto, Zarabiać na życie handlując Alior Bank miał świadczyć usługi doradztwa inwestycyjnego na rzecz klientów, z którymi nie zawarto wcześniej umów dotyczących tego rodzaju usług. Jaki przepis uratował Alior Bank przed zapłaceniem 10 mln zł?
Chodzi o art. 19e ustawy o nadzorze nad rynkiem finansowym w brzmieniu obowiązującym od stycznia do 25 maja 2019 r., który był stworzony do egzekwowania nałożonych kar pieniężnych. Zapis w ustawie był od początku nieprecyzyjny, a potwierdziła to nowelizacja, do której doszło już w maju 2019 r. Alior karę od Komisji dostał w sierpniu 2019 r. Prawomocnie postępowanie administracyjne zakończyło się w grudniu tego samego roku. Sankcja finansowa była wysoka, więc władze banku postanowiły się odwołać do WSA w Warszawie. Sąd administracyjny uchylił karę, ale nie dlatego, że ustalenia kontrolerów z KNF były nieprawidłowe.
Niezależnie od powyższych informacji zamieszczanych w ramach „Listy ostrzeżeń publicznych Komisji Nadzoru Finansowego”, zachęcamy aby w przypadku wątpliwości upewnić się, czy dany podmiot posiada zezwolenie KNF. Szczegółowe informacje dostępne są w zakładce Polityka prywatności.
Do czasu objęcia funkcji przez Piotra Żabskiego pracami zarządu Alior Banku będzie kierował Jacek Iljin. Chociaż nadzorowi nie udało się wyegzekwować do Alior Victor Niederhoffer biografia, filmy i książki do pobrania Banku milionów złotych z kar, to urzędnicy uważają, że osiągnęli przynajmniej efekt prewencyjny. Pogląd KNF potwierdza także opinia przygotowana przez Prokuratorię Generalną Skarbu Państwa, czyli instytucję, która zapewnia m.in. Rządowi i instytucjom publicznym zabezpieczenie prawne.
Alior Bank za pośrednictwem swojego domu maklerskiego był jednym z kluczowych dystrybutorów toksycznych instrumentów finansowych. Dlatego kilka lat temu bank znalazł się pod lupą Komisji Nadzoru Finansowego (KNF). Urzędnicy nie mieli wątpliwości ani litości – według nich Alior dopuścił się missellingu, wielokrotnie łamał prawo i swoje wewnętrzne przepisy. Za to Komisja wlepiła bankowi aż 10 mln zł kar.
Alior Bank nie komentuje decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z 6 sierpnia 2019 r. – przekazał we wtorek PAP dyrektor działu PR i komunikacji wewnętrznej banku Marcin Herman. KNF nałożyła na bank 10 mln zł kar za naruszenia m.in. Przepisów ustawy o obrocie instrumentami finansowymi.
KNF sprawę rozliczył i mocno uderzył po kieszeni kontrolowany przez Skarb Państwa bank. Ustaleń urzędników dotyczących złamania przepisów nikt nie podważył. Nieoczekiwanie sąd zdecydował jednak, że nadzór musi zwrócić Aliorowi kilkanaście milionów złotych z tytułu kar i odsetek. Wszystko przez bubel prawny, który obowiązywał zaledwie kilka miesięcy. Sprawa dotyczyła naruszenia ustawy o obrocie instrumentami finansowymi.
I to jak do niego podeszły Konsekwencje Brexit będzie katastrofalne dla europejskich producentów sądy administracyjne. Wojciech Przybył jest od 22 lat związany zawodowo z Grupą Credit Agricole. Jest członkiem zarządu EFL odpowiedzialnym za obszary marketingu, ESG, ubezpieczeń i innowacji, kluczowych dla strategicznego rozwoju grupy EFL.
O tym, że Aliorowi upiekła się gigantyczna kara finansowa, zdecydowały więc względy formalne, bubel prawny działający przez kilka miesięcy i zaskakujące zastosowanie przez sądy ordynacji podatkowej. Alior Bank to jeden z głównych negatywnych bohaterów sprawy związanej z funduszami W Investments. To jedna z największych afer na naszym rynku finansowym, w której blisko 2 tys. Osób nie może odzyskać setek milionów złotych ulokowanych w certyfikatach trefnych funduszy inwestycyjnych. Doradcy mamili klientów wizją zysków z inwestycji w lasy, ziemię czy ekskluzywne domy spokojnej starości. Alior Bank jest bankiem depozytowo-kredytowym, obsługującym osoby fizyczne, prawne i inne podmioty będące osobami krajowymi i zagranicznymi.
Piotr Żabski jest menedżerem z blisko 30-letnim stażem w sektorze bankowym. Funkcję wiceprezesa zarządu Santander Consumer Banku odpowiedzialnego za strategię i innowacje, rozwój IT, cyberbezpieczeństwo, sprzedaż kredytów detalicznych i marketing, windykację, transformację Agile, PMO, obszar prawny i Compliance, rozwój HR oraz administrację. Rada nadzorcza Alior Banku powołała też Jacka Iljina od 15 sierpnia 2024 r., Zdzisława Wojterę od 1 września 2024 r., Wojciecha Przybyła od 1 października 2024 r. I Marcina Ciszewskiego od 1 listopada 2024 roku na stanowiska wiceprezesów zarządu. Do tego dochodzą jeszcze pozwy o ustalenie odpowiedzialności banku za szkody wynikające ze sprzedaży trefnych certyfikatów. Jeden z nich jest zbiorowy i obejmuje 320 poszkodowanych, którzy zamierzają wyegzekwować od banku 103,9 mln zł.
1–3 ustawy – Prawo bankowe, art. 56a i art. 57 ustawy z dnia 26 października 2000 r. O giełdach towarowych, art. 430 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej, art. 89 i art. 90 ustawy z dnia 15 grudnia 2017 r. O pracowniczych programach emerytalnych, art. 40 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r.